茂县积极探索医疗组团式帮扶新路径

自医疗“组团式”帮扶工作启动以来，茂县聚焦“医院管理、健康服务、诊疗能力、人才队伍建设四个方面，抢抓医疗“组团式”帮扶机遇，逐步实现“输血”与“造血”有机结合，推动全县医疗卫生事业再上新台阶。

抓好优质经验移植。任命帮扶团队队长任医院院长、其他帮扶成员任相关科室中层，充分信任放手授权。制定帮扶规划，以县医院自身建设为突破口，结合实际移植眉山医疗系统的好经验、好做法，细化18项医院核心管理制度，推动县医院专科建设、人才培养、科研教学等管理方面规范化、制度化。

抓实智慧医院建设。坚持“互联网+”思维加快医院信息化工作思路，明确临床业务和便民服务信息化、行政职能管理业务和集成平台信息化、医共体和智慧医院信息化建设“三步走”战略，建设远程医疗协作系统，破解“远水近火”的就诊难题。

强化专业人才培育。用活传帮带，采取“师带徒”“团队带团队”模式，遴选15名医务骨干与帮扶团队专家签订“师带徒”协议，完成教学查房100余次，手术或操作示教200例；与帮扶医院建立送学机制，7名业务骨干到帮扶医院跟岗学习。目前，在带教老师帮扶下，县人民医院共有3人考取主治医师，1人考取副主任医师。

狠抓“两大中心”提质。紧贴群众需求导向，以胸痛中心、卒中中心两个看病群众较多的专科为突破口，由帮扶团队领衔开展建设。组织专业人员召开座谈会议，研讨发展方向，规范设置两大中心专业标识、制定时间节点管理表、明晰医疗禁忌，引进新药物、新技术，逐步开拓新业务新领域。截至目前，成功完成急性脑梗死静脉溶栓7例。（县委组织部）